Dr. Léo da Silva Alves
Dr. Gustavo Di Angellis da Silva Alves
Dr. Gilbert Di Angellis da Silva Alves
Questões de responsabilidades de pessoas e empresas.
Pareceres em causas de complexidade técnica.
ATENDIMENTO PERSONALIZADO ONLINE
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Com o uso de ferramentas da tecnologia, desde plataformas de videoconferência às simples videochamadas de Whatssapp, você tem conversa franca com advogados da maior qualificação.
Válido para consultas em questões complexas e para atendimento em pareceres e contratação de serviços jurídicos administrativos, policiais e judiciais.
ESCRITÓRIO PREMIUM
BRASÍLIA - DISTRITO FEDERAL
A nossa advocacia de proteção jurídica de gestores, empresários e agentes políticos foi estruturada como um nicho altamente qualificado e estratégico, inspirado em modelos praticados em países como a Suíça, onde escritórios atuam menos como “defensores eventuais” e mais como arquitetos permanentes de sustentação jurídica e reputacional para pessoas que exercem poder decisório.
Sabemos o quanto os impasses jurídicos consomem de energias vitais dos que são questionados pelo Controle, pela Administração e pela Justiça, com reflexo na paz dos seus lares e na segurança das suas famílias.
CONCEITO DE ADVOCACIA INSTITUCIONAL
O conceito: advocacia de proteção institucional
Nos grandes centros jurídicos da Suíça, especialmente em cidades como Genebra e Zurique, consolidou-se um modelo de advocacia que pode ser descrito como advocacia de blindagem institucional.
Ela atua em três níveis:
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Prevenção de responsabilidade
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Defesa estratégica em processos sensíveis
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Proteção da reputação e da carreira
Não é uma advocacia de massa. É uma advocacia de confiança pessoal, exercida por profissionais com trajetória pública consolidada.
O advogado não é apenas técnico: é conselheiro estratégico do poder decisório.
No contexto brasileiro, essa advocacia é posicionada como: Advocacia de Proteção Jurídica de Decisores Públicos e Empresariais.
O foco é proteger quem:
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administra recursos públicos ou privados relevantes
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toma decisões com impacto institucional
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pode ser responsabilizado por órgãos de controle
Especialmente em três campos:
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Tribunais de contas
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Processos administrativos sancionadores (disciplinares, regulatórios)
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Responsabilidade por improbidade administrativa
SEGMENTOS DE PROTEÇÃO
Os segmentos mais estratégicos são:
1. Gestores públicos de alto nível
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secretários de Estado
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dirigentes de autarquias
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presidentes e diretores de estatais
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diretores de agências reguladoras
Esses agentes vivem sob risco permanente de responsabilização perante Tribunais de Contas e Ministério Público.
2. Prefeitos e ex-prefeitos
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prestação de contas
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irregularidades em licitações
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responsabilização solidária com secretários
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imputação de débito
3. Empresários contratados pelo poder público
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empresas de infraestrutura
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concessionárias
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prestadores de serviço público
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organizações sociais
Para esse público, o risco é:
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responsabilização solidária
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declaração de inidoneidade
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bloqueio de contratos, bloqueio preventivo de patrimônio e de ativos bancários.
4. Dirigentes de grandes empresas
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investigações administrativas
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auditorias públicas
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questionamentos de compliance
Atendimento premium
A diferença está no contato sempre disponível por meio de plataformas digitais e no atendimento personalizado, de forma que os clientes não sejam números de processos, mas pessoas necessitadas de atenção e de assistência à altura das questões que as perturbam.
Transparência e comunicação
O cliente é informado com clareza sobre as características de cada demanda; dos eventuais riscos e das formas de reduzir o impacto. Sempre que possível, busca-se a solução rápida e, quando as características do incidente assim se impõem, os advogados explicam meticulosamente os possíveis desdobramentos.
Equipe premium
Profissionais de elevada formação acadêmica e grande experiência profissional,lidando com litígios complexos. Agregam às carreiras a presença marcante junto à comunidade jurídica internacional, como conferencistas e diretores acadêmicos de eventos científicos na Argentina, Angola, Colômbia, Costa Rica, Portugal, Itália, Espanha, Panamá, Uruguai e Grécia.
Tecnologia como aliada
Nossa equipe está atualizada no emprego das ferramentas da tecnologia, mas não despreza a inteligência emocional, representada pela análise crítica de cada caso. Para nós, as ferramentas digitais são aliadas, mas não substituem o relacionamento humano nem a produção individual dos conteúdos científicos.